ഹുവാ യുൻ റിമോട്ട് കൺട്രോൾ നിർമ്മാതാവിന്റെ മെലിഞ്ഞ ചിന്ത

ഓരോ വ്യവസായവും ഒരു നിശ്ചിത ഘട്ടത്തിലെത്തുമ്പോൾ അത് സാച്ചുറേഷൻ അവസ്ഥയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കും. ഉയർന്ന മാർജിൻ ഓർഡറുകളുടെ നേട്ടങ്ങൾ ഫസ്റ്റ് മൂവേഴ്‌സ് ആസ്വദിച്ചേക്കാം. കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഫാക്ടറികൾ റിമോട്ട് കൺട്രോൾ വ്യവസായത്തിലേക്ക് ഒഴുകിയെത്തുന്നു. 20 വർഷത്തിലേറെ നീണ്ട വികസനത്തിനുശേഷം, വിപണി വിഹിതം വിഭജിക്കപ്പെട്ടു. ഓരോ റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറിക്കും കുറഞ്ഞു കുറഞ്ഞു വരാം, കൂടാതെ വലിയ ഓർഡറുകൾ കുറച്ച് നിർമ്മാതാക്കൾ നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യാം. സാധാരണയായി, ഒരു ഉപഭോക്താവ് വർഷങ്ങളോളം റിമോട്ട് കൺട്രോളുകളുടെ വിതരണക്കാരെ മാറ്റാൻ പാടില്ല. റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ഉപഭോക്താവ് ഒരു വലിയ ഉപഭോക്താവായി വളരാൻ വളരെ സമയമെടുത്തേക്കാം. വലിയ പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ നേടുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. അതേസമയം, ധാരാളം റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറികളുടെ വരവ് കാരണം, ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി, വിലയുദ്ധം ഉണ്ടാകും, വില കുറയും, ലാഭം കുറയും. സിലിക്കൺ പ്ലാസ്റ്റിക്കും മറ്റ് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിതരണക്കാരും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയും അടുത്തിടെ ഉയരാൻ തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.

റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറികൾക്ക് എങ്ങനെ ലാഭം ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും?

ഫിലിപ്സ് ബ്രാൻഡിനായി റിമോട്ട് കൺട്രോൾ OEM/ODM പ്രൊഡക്ഷൻ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിനായി 2006-ൽ സ്ഥാപിതമായ ടിയാൻ സെഹുവ കമ്പനി ലിമിറ്റഡാണ് ഹുവാ യുൻ റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറിയുടെ മുൻഗാമി. ഡോങ്ഗുവാൻ ദലാങ്ങിലേക്ക് മാറിയതിനുശേഷം, നിർമ്മാണ ഫാക്ടറി, ഡോങ്ഗുവാൻ ഹുവായുവാൻ ഇൻഡസ്ട്രി കമ്പനി ലിമിറ്റഡിലേക്ക് മാറി. ഇത് 10 വർഷത്തിലേറെയായി. ഉപഭോക്തൃ ക്ഷാമം, മത്സര സമ്മർദ്ദം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവ നേരിടുമ്പോൾ, സ്വന്തം ലാഭം എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കാം? ലാഭം ഫാക്ടറിയിൽ നിന്ന് തന്നെ ആരംഭിക്കണം, ബാഹ്യ കാരണങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനാവില്ല, സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാവുന്നതാണ്. അതിനാൽ ഇന്ന് നമ്മൾ സംസാരിക്കാൻ പോകുന്നത് റിമോട്ട് കൺട്രോൾ നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള മെലിഞ്ഞ ചിന്ത, മെലിഞ്ഞ ചിന്ത എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്.

മെലിഞ്ഞ ചിന്ത എന്താണ്?

മൂല്യം തിരിച്ചറിയുന്നതിനും മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിനും, ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കേന്ദ്രീകൃതമാകാതിരിക്കുന്നതിനും മൂല്യ പ്രവാഹം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും, ഒപ്റ്റിമൽ ക്രമത്തിൽ മുൻഗണന നൽകുന്ന ഒരു ചിന്താ രീതിയാണ് ലീൻ തിങ്കിംഗ്. –ജെയിംസ് വോമാക്ക് & ഡാൻ ജോൺസ്. ടൊയോട്ടയാണ് ഫാക്ടറി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ലീൻ തിങ്കിംഗ് പ്രയോഗിച്ചത്. ലീൻ തിങ്കിംഗിൽ കാര്യക്ഷമമായ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തത്ത്വചിന്ത, തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഉപകരണങ്ങളുടെയും പരിഹാരങ്ങളുടെയും ഒരു കൂട്ടം (പ്രതികരണ വേഗത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, പ്രക്രിയകളിൽ നിന്നുള്ള ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, മാലിന്യം ഇല്ലാതാക്കുക), ഉപഭോക്താവിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അനാവശ്യമായ മനുഷ്യ-ഭൗതിക നഷ്ടങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമമായ രൂപകൽപ്പനയിലൂടെയും നിർവ്വഹണത്തിലൂടെയും. ഫാക്ടറിയും ഉപഭോക്താവും കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും വേഗതയേറിയ പ്രതികരണത്തോടെ, ആന്തരിക ആശയവിനിമയ സമയ നഷ്ടം. റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറിയുടെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അനാവശ്യമായ മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക. ഈ രീതിയിൽ, ഫാക്ടറി നന്നായി സംഘടിപ്പിക്കപ്പെടും, ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമതയും വേഗതയും ഉപയോഗിച്ച് ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കും, മികച്ച അവസ്ഥയിലും മികച്ച രീതിയിലും പ്രക്രിയയിലും പ്രവർത്തിക്കും, ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും പ്രവർത്തിക്കും, സ്വന്തം ലാഭം മെച്ചപ്പെടുത്തും, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഏറ്റവും വലിയ മൂല്യം നൽകും.