sfdss (1)

വാർത്ത

Hua Yun റിമോട്ട് കൺട്രോൾ മാനുഫാക്ചററുടെ മെലിഞ്ഞ ചിന്ത

ഓരോ വ്യവസായവും ഒരു നിശ്ചിത ഘട്ടത്തിൽ എത്തുമ്പോൾ സാച്ചുറേഷൻ അവസ്ഥയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കും.ഉയർന്ന മാർജിൻ ഓർഡറുകളുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ആദ്യം നീക്കുന്നവർക്ക് ആസ്വദിക്കാം.റിമോട്ട് കൺട്രോൾ വ്യവസായത്തിലേക്ക് കൂടുതൽ കൂടുതൽ ഫാക്ടറികൾ ഒഴുകുന്നു.20 വർഷത്തെ വികസനത്തിന് ശേഷം, വിപണി വിഹിതം വിഭജിക്കപ്പെട്ടു.ഓരോ റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്‌ടറിയിലും കുറവും കുറവും ലഭിക്കും, വലിയ ഓർഡറുകൾ കുറച്ച് നിർമ്മാതാക്കൾ നിയന്ത്രിക്കാം.സാധാരണഗതിയിൽ, ഒരു ഉപഭോക്താവ് വർഷങ്ങളോളം റിമോട്ട് കൺട്രോളുകളുടെ വിതരണക്കാരെ മാറ്റാൻ പാടില്ല.റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ഉപഭോക്താവിന് ഒരു വലിയ ഉപഭോക്താവായി വളരാൻ വളരെ സമയമെടുക്കും.വലിയ പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ സ്വന്തമാക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.അതേ സമയം, റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറികളുടെ ഒരു വലിയ സംഖ്യയുടെ കടന്നുകയറ്റം കാരണം, ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി, ഒരു വിലയുദ്ധം, താഴ്ന്നതും കുറഞ്ഞതുമായ വിലകൾ, കുറഞ്ഞതും കുറഞ്ഞതുമായ ലാഭം എന്നിവ ഉണ്ടാകും.സിലിക്കൺ പ്ലാസ്റ്റിക്കിൻ്റെയും മറ്റ് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിതരണക്കാരുടെയും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയും അടുത്തിടെ ഉയർന്നു തുടങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.

 

റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറികൾക്ക് അവരുടെ ലാഭം എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കാനാകും?

ഫിലിപ്‌സ് ബ്രാൻഡിനായി റിമോട്ട് കൺട്രോൾ OEM/ODM പ്രൊഡക്ഷൻ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിനായി 2006-ൽ സ്ഥാപിതമായ ടിയാൻ സെഹുവ കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് ആണ് Hua Yun റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറിയുടെ മുൻഗാമി.നിർമ്മാണ ഫാക്ടറിയായ ഡോങ്‌ഗുവാൻ ദലാങ്ങിലേക്ക് മാറിയ ശേഷം, ഡോങ്‌ഗുവാൻ ഹുവായുവാൻ ഇൻഡസ്‌ട്രി കോ. ലിമിറ്റഡിലേക്ക് മാറി. 10 വർഷത്തിലേറെയായി.ഉപഭോക്തൃ ദൗർലഭ്യം, മത്സര സമ്മർദ്ദം, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവയിൽ, സ്വന്തം ലാഭം എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കാം?ലാഭം ഫാക്ടറിയിൽ നിന്ന് തന്നെ ആരംഭിക്കണം, ബാഹ്യ കാരണങ്ങൾ അനിയന്ത്രിതമാണ്, സ്വന്തം പ്രശ്നങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാവുന്നതാണ്.അതുകൊണ്ട് ഇന്ന് നമ്മൾ സംസാരിക്കാൻ പോകുന്നത് റിമോട്ട് കൺട്രോൾ നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള മെലിഞ്ഞ ചിന്തയെക്കുറിച്ചാണ്.

 

എന്താണ് ലീൻ ചിന്തിക്കുന്നത്?

ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കേന്ദ്രീകൃതമാകാതിരിക്കാനും മൂല്യ സ്ട്രീം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി നടപ്പിലാക്കാനും കഴിയുന്ന തരത്തിൽ മൂല്യം തിരിച്ചറിയുകയും മൂല്യനിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒപ്റ്റിമൽ ക്രമത്തിൽ മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ചിന്താരീതിയാണ് മെലിഞ്ഞ ചിന്ത.-ജെയിംസ് വോമാക് & ഡാൻ ജോൺസ്.ടൊയോട്ടയാണ് അതിൻ്റെ ഫാക്ടറി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ മെലിഞ്ഞ ചിന്താഗതി പ്രയോഗിച്ചത്.മെലിഞ്ഞ ചിന്തയിൽ കാര്യക്ഷമമായ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തത്ത്വചിന്ത ഉൾപ്പെടുന്നു, തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഒരു കൂട്ടം ഉപകരണങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും (പ്രതികരണ വേഗത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, പ്രക്രിയകളിൽ നിന്നുള്ള ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, മാലിന്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുക), ഉപഭോക്താവിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.അനാവശ്യമായ മാനുഷികവും ഭൗതികവുമായ നഷ്ടങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഉൽപ്പാദനത്തിൻ്റെ കാര്യക്ഷമമായ രൂപകൽപ്പനയിലൂടെയും നിർവ്വഹണത്തിലൂടെയും.ഫാക്‌ടറിയെയും ഉപഭോക്താവിനെയും കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അതിവേഗ പ്രതികരണത്തോടെ, ആന്തരിക ആശയവിനിമയ സമയനഷ്ടം.റിമോട്ട് കൺട്രോൾ ഫാക്ടറിയുടെ ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അനാവശ്യ മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക.ഈ രീതിയിൽ, ഫാക്ടറി നന്നായി സംഘടിപ്പിക്കപ്പെടും, ഉയർന്ന കാര്യക്ഷമതയിലും വേഗതയിലും ഉപഭോക്താക്കളെ സേവിക്കും, മികച്ച അവസ്ഥയിലും മികച്ച രീതിയിലും പ്രക്രിയയിലും, ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും പ്രവർത്തിക്കും, സ്വന്തം ലാഭം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ഏറ്റവും വലിയ മൂല്യം നൽകുകയും ചെയ്യും. ഉപഭോക്താക്കൾ.


പോസ്റ്റ് സമയം: മാർച്ച്-01-2023